总装车间“大战三季度”劳动竞赛花絮
信息来源:  发布日期:2020-08-18  点击次数:2043

第三季度是全年天气最高的季度,正值此时,公司号召全体部门开展劳动竞赛活动,以促进公司全年生产经营目标实现。

总装车间自公司动员以来,召开全车间大会,提要求,讲目标,并详细制定第三季度劳动竞赛计划,做好车间员工大战前的动员工作,认清公司面临的形式和残酷的市场竞争,我们必须奋力拼搏,才能保住市场,才能长期生存下去。在车间内营造出比贡献、比智慧、争先进、争荣誉的氛围,创建年轻化、知识化、专业化的员工队伍,为今年全面完成公司下达的各项任务做出贡献。

调动党员工作积极性,发挥党员先锋模范作用,应对急、难、突击任务勇挑重担,切实提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。总装车间是一个集体作业的单位,党员干部要做到团结好身边的同事,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力战胜一切困难,确保各项生产任务顺利完成。

第三季度需要完成工业总产值1亿元,其中掘进机18台、皮带机55条、绞车29台、钢结构2项、配件1000万元,这对于总装车间来讲,压力较大,为统筹生产的有序化,车间多次召开班组长以上管理人员会议,采取计划详细编排,计划指导生产的规范化、细致化,并要求各班组一切听从计划、调度指令,合理安排生产班组作业月计划、周计划,生产班组安排好日计划,车间竞赛管理领导小组跟踪计划落实情况,出现异常情况随时进行调整。小组成员及时解决上下道工序出现的问题,协调好上下道车间的工作联系,确保生产过程顺利畅通。各二线班组配合一线做好后勤保障工作,随时做好打硬仗、打苦仗的准备,并安排好员工的加班、连班工作,全力为第三季度劳动竞赛做好生产上的各项准备。

为保障生产中的安全与高温季节的防暑降温工作,车间在7月中旬就为员工购买了矿泉水及冰柜,配合公司为员工发放防暑降温药品,并做好日常巡查,防止员工中暑及突发症状的应急处理。车间在此基础上,还针对班组状况进行一定的调整,整合员工队伍,加强班组建设,最大限度地调动员工的工作积极性,分配上严格执行多劳多得的原则,让员工体会到在大战三季度中,有贡献、有成绩、多流汗的员工得到实惠。

第三季度的劳动竞赛已过去一个多月,总装车间已按生产安全部设定的目标,全面完成了生产任务,我们坚信,总装车间全体员工在公司领导班子带领下奋力拼搏、勇往直前,创造更辉煌的佳绩。

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